En quoi Eval&GO permet de réaliser le diagnostic interne d’une entreprise ?
Eval&GO vous permet de construire un outil de diagnostic interne d’une entreprise afin d’apporter les meilleurs conseils à vos clients, en identifiant leurs forces et faiblesses.
Dématérialisez vos audits
Dématérialisez le diagnostic stratégique d’une entreprise en utilisant Eval&GO pour simplifier votre travail. Notre site est conforme au règlement RGPD et vos données sont sécurisées et hébergées en France. Pour réaliser le diagnostic stratégique d’une entreprise, que ce soit dans un environnement interne ou externe, regroupez toutes vos données sur le même outil sécurisé.
L’auto diagnostic d’entreprise est un autre moyen de réaliser le diagnostic interne : l’entreprise est complètement autonome et remplit elle-même toutes les informations concernant ses ressources disponibles.
Inventoriez les ressources disponibles de vos clients
Pour rappel, le diagnostic interne recense les ressources financières, physiques, humaines et immatérielles de l’entreprise. Il existe plusieurs analyses pour réaliser le diagnostic fonctionnel de l’entreprise comme les matrices SWOT et BCG, la méthode Six Sigma et bien d’autres encore. A titre d’exemple, vous souhaitez faire l’état des lieux de tout le matériel au sein de l’entreprise. Votre cabinet d’audit s’occupe de créer le questionnaire adapté à l’entreprise et l’enverra à chaque responsable de service. Le responsable devra indiquer l’état du matériel, le numéro de série, la capacité de production etc. Insérer des questions ouvertes permet également de connaître l’avis des répondants sur un sujet, même s’il ne faut pas oublier que l’objectif du rapport diagnostic organisationnel d'une entreprise reste de constater ce qui est présent au sein de l’entreprise.
Un large choix de types de questions
Avec Eval&GO, grâce à son large choix de types de questions, vous pouvez recenser facilement les informations sur l’entreprise, sur ses ressources financières, humaines, ses équipements et ses technologies...Que ce soit avec des questions fermées (réponse unique, réponses multiples, matrice 2D) ou avec des questions ouvertes, tout type d’information peut être collecté.
Le pré-remplissage pour intégrer des informations existantes
Après la rédaction du diagnostic interne d’une entreprise : management, ressources humaines, informations financières… nous vous laissons la possibilité de pré-remplir certaines réponses. Si vous connaissez déjà des informations sur l’entreprise, remplissez-les au préalable pour faire gagner du temps à vos clients. Utilisez également cette fonctionnalité pour vérifier la validité de vos informations ou encore approfondir vos analyses.
La gestion simplifiée des contacts
Une fois le diagnostic créé, il existe plusieurs méthodes de diffusion. Eval&GO possède un système de gestion des contacts et une plateforme d’envoi de mails : vous pouvez créer votre propre répertoire d’adresses mails client et sélectionner un ou plusieurs contacts afin d’envoyer un mail personnalisé. Cela peut être utile pour tout centraliser sur le même outil ou envoyer le même questionnaire diagnostic interne entreprise à plusieurs personnes (par exemple, à plusieurs responsables de secteur sur un sujet précis).
Dressez également le diagnostic externe d’une entreprise avec Eval&GO
Grâce au diagnostic externe d’une entreprise, montrez à cette dernière ses opportunités et ses menaces afin de l'accompagner dans le pilotage de son activité.
De la même façon que l’utilisation d’outils de diagnostic interne d’une entreprise, Eval&GO est idéal pour la réalisation d’un diagnostic externe. Répertoriez les forces et faiblesses de l’entreprise pour construire un rapport de diagnostic d’une entreprise. Afin d’apporter les meilleurs conseils à une entreprise, combinez le diagnostic interne avec le diagnostic externe.
Pour cela vous pouvez vous baser de nouveau sur le modèle SWOT, mais aussi sur une analyse de type PESTEL ou un diagramme de Kano. Le SWOT s’intègre, par exemple, dans un diagnostic de dysfonctionnement entreprise pour comprendre les forces mais surtout les points d’attention de l’entreprise. Votre client attend de votre cabinet d’audit une analyse complète des forces, faiblesses, menaces et opportunités du marché. La méthodologie du diagnostic d'entreprise sera différente selon la méthode d’analyse que vous choisissez, et Eval&GO s’adapte aux besoins de chacun.
Dans notre diagnostic d’entreprise exemple, l’objectif est de déterminer si une organisation peut obtenir le label qualité BIO. Pour ce faire, on se réfère aux facteurs écologiques et légaux de l’analyse PESTEL. Cet exemple est à titre indicatif pour vous montrer comment faire un diagnostic stratégique d'une entreprise et comment afficher un score et un message personnalisé en fin de questionnaire. En effet, chaque choix de réponse est scoré et intégré à une thématique (protection de l’environnement, qualité des aliments, respect du bien-être animal). Votre répondant obtiendra ainsi une note globale et une note sur chaque thème.Cela se configure très facilement avec Eval&GO grâce à la construction d’un rapport dynamique. Dans notre exemple de diagnostic et évaluation d’entreprise, si le score final est suffisant, l’entreprise peut se voir décerner le label BIO.
Consultez le diagnostic d’une entreprise exemple et n’hésitez pas à nous solliciter pour vous accompagner
Pour vous aider au mieux, Eval&GO met à votre disposition le diagnostic d’une entreprise exemple (sur l’obtention d’un label de qualité) et vous propose également des services entièrement personnalisés.
Notre qualité d’écoute
Notre équipe d’experts est à votre écoute et vous répond dans les plus brefs délais. Contactez-nous par téléphone ou par chat, de 9h à 18h du lundi au vendredi. Si vous désirez être en contact avec le support technique pour exprimer une demande sur votre
diagnostic global entreprise, envoyez un message sur la plateforme de contact dédiée.
De la documentation à votre disposition
Pour vous aider au mieux dans la prise en main du logiciel, vous trouverez sur notre site de nombreux guides : recherchez dans notre FAQ une réponse à votre question pour votre
questionnaire diagnostic d’entreprise ou visionnez nos webinaires. Des webinaires sont réalisés tous les 15 jours pour vous faire découvrir des fonctionnalités ou apporter des conseils.
Nos prestations sur-mesure
Vous avez besoin d’aide car vous ne savez pas comment faire le diagnostic d’une entreprise ? Laissez notre équipe d’experts vous aider sur le sujet. Nous proposons des services sur-mesure, de la mise en ligne de votre questionnaire de diagnostic de culture d’entreprise, de diagnostic financier ou encore de diagnostic externe, jusqu’à l’analyse des résultats. Les différentes prestations que nous proposons sont les suivantes :
- L’intégration de votre questionnaire sur la plateforme Eval&GO : nous nous occupons de l’optimisation de votre exemple de diagnostic interne et externe d’une entreprise
- La création d'un design sur mesure
- La diffusion de votre questionnaire
- La configuration d'un rapport d'analyses personnalisé
La récupération de réponses déjà collectées : si vous utilisez d’autres outils de diagnostic d’entreprise et que vous avez déjà à disposition des réponses, nous pouvons les réintégrer sur Eval&GO.
Contactez-nous afin d’obtenir gratuitement un devis en exprimant vos besoins. Notre rôle est de vous aider à faire le diagnostic d’une entreprise le plus adapté à vos objectifs. Si vous désirez essayer le logiciel et toutes ses fonctionnalités, vous disposez d’une période d’essai de 14 jours avec un compte PRO+.
Le diagnostic stratégique d’une entreprise exemple fait partie d’un des nombreux types de questionnaires exemples disponibles dans la catégorie marketing. Découvrez les autres exemples de cette section en cliquant ici.
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